
2+2培训
【爆发配景】
诺基亚、摩托罗拉、信义集团等一大批巨头先后衰落,究其原因,有的战略不清,有的治理不善,有的看法落后,有的立异不强……总之,是没跟上时代生长需求。今世社会日新月异,企业为了不被时代淘汰,就要不绝更新看法,学习新知识,不绝立异技术。做到这些,必须经常走出去学习,开拓眼界,吸收新事物,提升自己,并分享给员工,配合更新看法,爆发立异意识。因此,尊龙官网登录人生就是博登录推出“2+2培训”模式,紧跟时代程序,与社会同步生长。
【爆发案例】
尊龙官网登录人生就是博登录每年都有外派提升的名额,一年,董总去清华大学攻读EMBA,学习期间,董总发明专家讲的许多看法很新颖,知识很实用�;毓竞�,董总想把学的工具给各人讲一下,结果许多知识都忘了。之后,每加入一次学习,董总都实时将讲课内容结合日常事情和自身感悟,整理成课件�;氐焦�,董总就将自己的所学、所悟讲给各人,许多新看法、技巧等对员人为助很大。
厥后,李总和董总经过研究,认为“讲”是资助牢固影象最好的要领,因为“体例课件”是整理思路最好的历程,“给别人讲”则是提炼自己智慧的历程。在此基础上,划定公司每位出去学习的中高管,回公司后,都要实时将学到的新看法、新想法与各人分享,使各人配合提升。如此一来,公司通常出外学习者,回来必讲课;授课能力强的,也经常出去给其他企业或大学授课。公司内外培训交叉进行,员工提升很快,经不绝优化,推出了“2+2培训”模式。
尊龙官网登录人生就是博登录集团泌尿系肿瘤专家研讨会
【模式界说】
所谓“2+2培训”,第一个“2”指接受培训,一是接受公司内部培训,二是接受外部培训;第二个“2”指培训他人,一是在本公司内部授课,二是走出去到公司外部授课。
2+2=(在内部学习+走出去学习)+(在内部授课+走出去授课)
【应用案例】
案例一:通威集团是海内最大的光伏龙头企业。其精细的治理和强大的执行力,堪称当今企业学习的规范。近日,李总带队赴通威集团学习考察,随同考察的高管们不绝地提问、拍照、思考,收获许多,人资总监李莎莎当天连夜把考察资料进行整理,体例成PPT�?疾旖崾氐匠ぶ巫懿�,李总马上组织公司主干进行培训,分享了自己在考察中的见闻和感受,提示各人比照反思,总结差别,并招呼在公司全员规模开展“向通威学习”的运动,在全集团实施文化落地整改。经过一周紧张的整改,对集团表层文化做了立异优化,对各项制度进行了完善,对种种治理流程进行了精简,为企业生长夯实了文化基础。
尊龙官网登录人生就是博登录集团游蓉丽授课
案例二:游蓉丽系山西农业大学动物科技学院动物遗传育种与滋生专业博士,入职尊龙官网登录人生就是博登录后,虽然自己所学专业与药品研发的事情不符,但游博无论是加入公司组织的培训,照旧走出去加入学术集会,每次都将自己学到的知识进行总结。之后,主动与研发体系的同事们相同,看自己理解的有没有偏差,领悟的是否到位。为了牢固学习结果,游博便实时编辑课件,究竟专业差别,需要查阅大宗文献资料,课件完成后,理解越发深刻了,加之给各人授课,一些理解偏差的地方,各人马上提出来,自己实时修正。半年下来,正常应该是12个课时的授课,游博士则多达34个课时。正因如此,游博士提升非�?�,后半年就被提拔为科研办主任,厥后卖力公司拳头产品“岩舒牌”复方苦参注射液的二次开发事情。
2+2培训
【爆发配景】
诺基亚、摩托罗拉、信义集团等一大批巨头先后衰落,究其原因,有的战略不清,有的治理不善,有的看法落后,有的立异不强……总之,是没跟上时代生长需求。今世社会日新月异,企业为了不被时代淘汰,就要不绝更新看法,学习新知识,不绝立异技术。做到这些,必须经常走出去学习,开拓眼界,吸收新事物,提升自己,并分享给员工,配合更新看法,爆发立异意识。因此,尊龙官网登录人生就是博登录推出“2+2培训”模式,紧跟时代程序,与社会同步生长。
【爆发案例】
尊龙官网登录人生就是博登录每年都有外派提升的名额,一年,董总去清华大学攻读EMBA,学习期间,董总发明专家讲的许多看法很新颖,知识很实用�;毓竞�,董总想把学的工具给各人讲一下,结果许多知识都忘了。之后,每加入一次学习,董总都实时将讲课内容结合日常事情和自身感悟,整理成课件�;氐焦�,董总就将自己的所学、所悟讲给各人,许多新看法、技巧等对员人为助很大。
厥后,李总和董总经过研究,认为“讲”是资助牢固影象最好的要领,因为“体例课件”是整理思路最好的历程,“给别人讲”则是提炼自己智慧的历程。在此基础上,划定公司每位出去学习的中高管,回公司后,都要实时将学到的新看法、新想法与各人分享,使各人配合提升。如此一来,公司通常出外学习者,回来必讲课;授课能力强的,也经常出去给其他企业或大学授课。公司内外培训交叉进行,员工提升很快,经不绝优化,推出了“2+2培训”模式。
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【模式界说】
所谓“2+2培训”,第一个“2”指接受培训,一是接受公司内部培训,二是接受外部培训;第二个“2”指培训他人,一是在本公司内部授课,二是走出去到公司外部授课。
2+2=(在内部学习+走出去学习)+(在内部授课+走出去授课)
【应用案例】
案例一:通威集团是海内最大的光伏龙头企业。其精细的治理和强大的执行力,堪称当今企业学习的规范。近日,李总带队赴通威集团学习考察,随同考察的高管们不绝地提问、拍照、思考,收获许多,人资总监李莎莎当天连夜把考察资料进行整理,体例成PPT�?疾旖崾氐匠ぶ巫懿�,李总马上组织公司主干进行培训,分享了自己在考察中的见闻和感受,提示各人比照反思,总结差别,并招呼在公司全员规模开展“向通威学习”的运动,在全集团实施文化落地整改。经过一周紧张的整改,对集团表层文化做了立异优化,对各项制度进行了完善,对种种治理流程进行了精简,为企业生长夯实了文化基础。
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案例二:游蓉丽系山西农业大学动物科技学院动物遗传育种与滋生专业博士,入职尊龙官网登录人生就是博登录后,虽然自己所学专业与药品研发的事情不符,但游博无论是加入公司组织的培训,照旧走出去加入学术集会,每次都将自己学到的知识进行总结。之后,主动与研发体系的同事们相同,看自己理解的有没有偏差,领悟的是否到位。为了牢固学习结果,游博便实时编辑课件,究竟专业差别,需要查阅大宗文献资料,课件完成后,理解越发深刻了,加之给各人授课,一些理解偏差的地方,各人马上提出来,自己实时修正。半年下来,正常应该是12个课时的授课,游博士则多达34个课时。正因如此,游博士提升非�?�,后半年就被提拔为科研办主任,厥后卖力公司拳头产品“岩舒牌”复方苦参注射液的二次开发事情。