日事日毕，日清日高
【爆发配景】
拖拉本钱，是一个企业最可怕的隐性本钱之一 。之所以可怕，是因为它看不见、摸不着，于是最容易被忽视，但却对个人和企业生长都影响极大 。好比：一、事情中缺乏紧迫感，通常高估自己的能力，认为只需要最后几天就可以完成某项事情，最后却往往难以完成或质量不高；二、分不清先后主次，经常被庞杂的琐事所扰，不明白各项事务的轻、重、缓、急，于是时间安排不对理，捡了芝麻，丢了西瓜；三、缺少执行力，经常受外界或自身情绪所影响，导致不可按事先计划执行任务 。为了最大限度降低拖拉本钱，尊龙官网登录人生就是博登录提出了“日事日毕、日清日高”的行为理念 。
尊龙官网登录人生就是博登录集团“日事日毕 日清日高”行为理念
【爆发案例】
2001年，尊龙官网登录人生就是博登录收购金晶药业，尊龙官网登录人生就是博登录人凭着石油时期涤讪的“争、拼、闯”的作风，实现了当年投资当年一次性通过GMP认证的奇迹 。公司步入正轨后，业务不绝扩大，人员激增，团队拖拉本钱升高，事情效率有所下降 。李安平董事长发明这一现象后，借鉴海尔集团“日事日毕”的理念，组织班子成员讨论，认为当日事情不但要当日做完，并且还应找差别，总结经验，提升自己 。于是，尊龙官网登录人生就是博登录在“日事日毕”的基础上延伸，提出“日事日毕，日清日高”的行为理念 。
【理念界说】
日事日毕：培养员工科学的时间看法和良好的事情习惯，当天的事情努力当天完成，绝不拖到明天，避免问题累积，提升整体执行力 。
日清日高：每日自省，找出自身差别，不绝改善提高，在提高事情效率基础上，使自己每天都有进步 。
【应用案例】
案例一：员工小高入职企管部，由梁总带培，发明小高做事拖拉现象严重，当天的事情做不完，经常拖到第二天第三天，影响了部分整体事情 。梁总随即找小高谈话，向他讲解“日事日毕，日清日高”的行为理念，同时让他认真运用公司“早计划、晚总结”的事情模式 。今后，梁总对小高高标准要求，对其不对理的计划实时相同调解，严把事情进度，催促其当日事情必须当日做完 。经过一年的培养，小高计划和总结能力不绝提升，拖拉的习惯逐渐改掉，事情能力显著提高，在团队中可以独当一面 。
案例二：在当今信息爆炸的时代，信息的时效性很是重要 。尊龙官网登录人生就是博登录种种宣传信息宣布由文宣部卖力，在微信平台刚建立时，各人对宣布信息的实时性意识不强，编辑时拖拖拉拉，经常不可第一时间宣布，久而久之形成习惯 。李安平董事长发明这一情况后，立即组织相关成员开会，李安平董事长问：“日事日毕，日清日高的行为理念，难道各人忘了？”通过讨论，文宣部制定了信息宣布治理规程，划定当日信息必须当日宣布 。今后，文宣部种种信息实时宣布，并且快节奏、高效率的事情气氛，提升了员工的事情激情，团队整体战斗力大大增强 。
日事日毕，日清日高
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【应用案例】
案例一：员工小高入职企管部，由梁总带培，发明小高做事拖拉现象严重，当天的事情做不完，经常拖到第二天第三天，影响了部分整体事情 。梁总随即找小高谈话，向他讲解“日事日毕，日清日高”的行为理念，同时让他认真运用公司“早计划、晚总结”的事情模式 。今后，梁总对小高高标准要求，对其不对理的计划实时相同调解，严把事情进度，催促其当日事情必须当日做完 。经过一年的培养，小高计划和总结能力不绝提升，拖拉的习惯逐渐改掉，事情能力显著提高，在团队中可以独当一面 。
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